Одна из главных задач руководителя - создавать сотруднику условия для роста, для того чтобы он становился более самостоятельным и, в конце концов, смог при определенных обстоятельствах выполнять функции руководителя, а в дальнейшем стать руководителем. Именно такой смысл этой задачи в управлении персоналом. Все прекрасно понимают, какие шаги должен делать руководитель относительно своих сотрудников. Но вот как это делать, увы, многие не знают и поэтому допускают ошибки, которые приводят к негативному результату.
Я предлагаю свой вариант понимания, как.
Руководитель должен:
1. быть личным примером;
2. уметь договариваться;
3. объяснять то, что непонятно;
4. раскрывать потенциал;
5. научить выносить уроки из ошибок;
6. разговаривать о будущем;
7. показывать путь к этому будущему;
8. вовлекать;
9.мотивировать.
